Медиа

Қазіргі заманғы нарық пен экономика көшбасшы болғысы келетін, тұрақты дамуды жәнекірістілікті сақтап қалуды қалайтын компанияларға көбірек талап қояды. Бүгінгі таңдағы ең күрделі қиындықтардың әрі мүмкіндіктердің бірі тұтынушыға әр түрлі ұсыныстарарасынан таңдау жасаудың қиындай түсуінде. Ал өндірушілер мен ритейлерлерге: брендтідамыту стратегиясын, өнім желісін, жылжыту әдістерін, қаржылық модельді анықтау тиімдірек. Нарық көптеген сұрақтар қояды және жауаптардың нақтылығы тез жылдамөзгеретін сыртқы ортаға байланысты. Біз аймақтық нарықтардың, тарату арналарыныңерекшеліктерін ескеретін және тұтынушыларды тереңірек түсінетін компаниялардыңкөшбасшы болатындығын түсінеміз.
Қатал бәсекелестік жағдайында біздің компания аймақтардағы бизнесті дамыту жөніндегі арнайы топқа (RBDG) біріктіріп, тұрақты түрде бас кеңсе өкілдерімен аймақтықкомандалардың жұмыс кездесулерін өткізіп тұрады. Осы кездесулердің біреуінің нәтижесі2019 жылы ақпанда Шымкент қаласында Оңтүстікте брендтердің дамуын жергіліктікүшейту жобасы болды. Жоба «Мультидоместик» стратегия қағидаттарына негізделген, бұл стратегия компанияның коммерциялық және жарнамалық күш-жігерін аймақтықнарықтың қажеттіліктерін есепке ала отырып бағыттайтынын ескереді. Егжей-тегжейліталдаудан кейін Pepsi, ASU және Пиала брендтері нарық көлемі мен мүмкіндіктерітұрғысынан аймақтағы даму үшін басымдыққа ие болатындығы аталып, 2019 жылыоңтүстікте күш-жігер оларға бағытталуы керек деген шешім қабылданды. Осыбрендтердің әрқайсысы бойынша шешімдер әзірленіп, осы шешімдерді іске асырудыңкүнтізбесі жасалды. Бас кеңсе мен аймақтық топ бірлесіп жасаған шешімдер кешені қанық әрі тиімді болды. Жоспар ұлттық күнтізбеге біріктіріліп, аймақтық командаға бизнестіңмаркетингтік құрамын жақсы түсінуге мүмкіндік берді. Осы интеграцияның арқасындабарлық шешімдер сапалы түрде орындалды, бұл барлық негізгі көрсеткіштерді орындауғамүмкіндік берді.Үңіліп қарасаңыз, ASU су тұтынушылары «Қала күні» мен «Балалардықорғау күніне» орай өткен шерулерде брендтің демеуші ретіндегі қамқорлығын бағалайалды, ал Шымкен қаласының , Шымкенттің сәнқой қыздары ASU брендінің бізді сәнапталығында демеуші ретінде көргенде ең өзекті екеніне көздері жетті.Тұтынушылар ASU Lemon (осы жылдан бастап жаңа желіде) 1,5 л суын сатып алған кезде олардыңқалауларын қаншалықты жақсы сезінетінімізді бағалай алды. Пиала шайын сүйетіндер өздерінің сүйікті және жылдам танымал болып келе жатқан Кешкі Пиала шайының қолжетімдірек бола түскеніне қуануда. Тобымыз осы шайдың барынша таралуы менұсынылуын қамтамасыз ету үшін көп күш жұмсады. Биылғы жылы Pepsi брендіоңтүстікте «өзін жақсы танытты», әрбір тұрғын қалалардағы сауда және ойын-сауықорталықтарында ойнатылып жатқан су жаңа көліктерді көре алды. Жыл сайын осы сауда және ойын-сауық орталықтарында өтетін «Taste challenge» шарасына қатысып, Pepsi-діңең жақсы дәмге ие екеніне көз жеткізді. Шымкентте ірі лейбл жұлдызы бола отырып әндерінде Шымкенттен шыққандығын бірнеше мәрте айтқан бренд елшісі Назиманыңқатысуымен өткен концерт жағымды әсер қалдырғанын және Pepsi брендінің өзтұтынушыларына қамқорлық жасайтынын және автомобильдерді сыйлап қана қоймақ, сонымен қатар эмоционалды жақындауға тырысатынын тағы да көрсетті.
Бір мақалада жасалғанның барлығын және сату мен маркетингтің ұжымының өз мақсаттарына жету үшін қанша күш жұмсағаны туралы айту қиын. Ең маңызды қорытынды, оңтүстікте қолданылатын тәсіл сөзсіз нәтиже береді. Ол жинақталған тәжірибені ескере отырып, жетілдірілуі керек және оны басқа аймақтарға таратуға болады. Біздің компания инновациялық тәсілдер саласындағы көшбасшы болып табылады және біз сынақтарды сенімді түрде қабылдауымыз керек екендігіне тағы бір мәрте көз жеткіздік. Бұл бізге өсуге және жақсы нәтижеге жетуге мүмкіндік беретін қиындықтар.